Produtividade na construção civil: para que serve e como calcular?
Medir a produtividade na construção civil não é uma tarefa simples. Afinal, cada atividade, seja ela de fundação, elétrica, hidráulica, estrutura ou acabamento, possui características próprias.
Ao mesmo tempo, o cálculo é fundamental para a precisão nas estimativas de: prazo, custos, redução de desperdícios e aumento da lucratividade com a melhora na execução e no controle dos serviços.
Felizmente, hoje possuímos recursos tecnológicos e informações de referência que facilitam em muito o cálculo em questão. Então, saiba como aproveitar essa facilidade continuando com a leitura.
Do que trata a produtividade na construção civil?
Podemos entender o conceito como sendo a melhoria nos processos relacionados à execução de uma tarefa de modo a elevar os padrões. O primeiro aspecto a considerar é que a produtividade está presente tanto nas atividades industriais quanto na construção civil.
Ou seja, a produtividade na construção civil tem muito a ver com fazer as atividades mais rápido e com os mesmos recursos. Em outras palavras: promover o consumo racional. Assim, devem ser considerados a qualidade de vida dos trabalhadores, pois esta também pode resultar em aumento da produtividade, por exemplo.
Uma situação que ilustra bem a definição apresentada ocorre quando uma empresa constrói sem se preocupar com o descarte do seu entulho. Ela pode até produzir mais dessa maneira, mas por não se preocupar com o meio ambiente, está reduzindo sua produtividade. O trabalho que ela deixou de lado deverá ser feito por alguém no futuro, além de causar danos negativos para a sociedade que a cerca. Assim, a melhora na produtividade engloba vários aspectos de uma mesma situação.
Que fatores trazem impacto para a produtividade em obras?
Acompanhe a seguir alguns dos principais aspectos que influenciam na produtividade da construção civil.
Retrabalho
Caso haja algum erro de cálculo no projeto ou durante a execução dos serviços, é muito provável que algo não saia da maneira devida. Isso acarreta necessidade de retrabalho, o que reduz a produtividade por conta do aumento do tempo necessário para concluir o serviço como um todo.
Processos
Desde já, a padronização de processos é um fator que pode ajudar muito no aumento da produtividade. Isso é bem notado pelas construções off-site que trazem um conceito inovador de usar peças pré-fabricadas transportadas para a obra. Lá chegando, ocorre sua montagem, dispensando diversos processos in loco que demandam muito mais tempo.
Segurança
Prover segurança aos trabalhadores da construção civil vai muito mais além do que apenas cumprir normas. Trata-se de tornar o colaborador mais confiante na execução de sua tarefa. Com isso, certamente sua produtividade individual aumentará bastante e a construção será beneficiada.
Capacitação
A revelia de tudo que já foi falado até agora, o fator capacitação é um dos mais eficientes para aumentar a produtividade de uma obra. Quanto mais qualificados forem os funcionários, mais aptos a realizarem corretamente as tarefas eles estarão. O correto manuseio de ferramentas e o cumprimento de processos adequados certamente podem aumentar os índices de produtividade.
Logística
Por fim, o processo logístico deve ser observado ainda antes do início da obra. Tanto o fornecimento de materiais não pode sofrer atrasos quanto o seu processamento precisa obedecer fielmente a um cronograma. A concretagem, por exemplo, é um processo chave na construção e não atender os processos logísticos impactará no cumprimento de prazos. O contrário também é verdadeiro, quando os processos logísticos são bem definidos pode melhorar na execução das atividades.
Quais os benefícios em medir a produtividade?
Fica mais difícil calcular o prazo de entrega de uma obra sem conhecer a produtividade dos serviços que a se executar. Com um planejamento preciso você diminui imprevistos, correções de última hora, improvisações e desperdícios, além de favorecer a precisão no cálculo orçamentário.
Obviamente, quando pensamos em calcular a produtividade, está implícito o objetivo de trabalhar para melhorar o desempenho. Mas isso só trará resultado prático se mantida a qualidade. Sendo assim, o conhecimento da produtividade ajuda no cálculo da quantidade de profissionais, dos prazos, na definição da sequência e início das atividades.
Como medir a produtividade na construção civil?
Basicamente, para medir a produtividade, deve-se levar em consideração uma quantidade de serviço executado por um número de profissionais durante uma determinada quantidade de tempo (hora, dia ou mês). A produtividade pode ser expressa individualmente ou por equipe, e o relacionamento dessas variáveis segue conforme a fórmula abaixo:
Exemplo:
- Quantidade de serviço: 80 m²
- Tempo de execução: 8 horas
- Número de profissionais: 2 homens
É comum observar a produtividade sendo apresentada através de um coeficiente ou índice. Eles representam a quantidade de tempo necessário de um profissional para a execução de uma unidade serviço, geralmente expresso por homem/hora.
Exemplo:
- Quantidade de serviço: 80 m²
- Tempo de execução: 8 horas
- Número de profissionais: 2 homens
Adotando como exemplo a pintura de um apartamento, dentre as principais tarefas deste serviço, temos a preparação da superfície (lixar, selar, aplicar massa, lixar novamente, etc.), e a pintura, com produtividades diferentes.
Pois bem, obtém-se o cálculo do coeficiente de produtividade calculando o Hh/m² (homem-hora por metro quadrado), de cada um dos serviços de execução. Assim, se um pintor leva duas horas para pintar 10 m² de parede, seu coeficiente é de 0,2 Hh/m². Obviamente, há uma variação se você calcular o tempo usado para cantos e detalhes. Outros fatores de influência são, por exemplo:
- Quantidade de funcionários envolvidos;
- Tempo de execução de cada serviço;
- Tempo de transporte de materiais;
- Fatores externos;
- Materiais usados;
- Uso de equipamentos.
Ou seja, se a disponibilização do material de trabalho não ocorrer nos prazos certos, a produtividade irá diminuir. Da mesma forma, atrasos de salários, o relacionamento interpessoal, e a quantidade de dias chuvosos também influenciam o resultado. Em razão disso, o controle da produtividade é um indicador importante da melhora de desempenho dos processos.
Por isso, uma forma muito eficiente de usar o cálculo é considerar a influência em Hh/m² de cada fator presente. Por exemplo:
- Qual a variação entre a pintura de cômodos grandes e pequenos? Em Hh/m²?
- E no caso de paredes mal preparadas?
- Qual a influência da indisponibilidade de materiais? E equipamentos?
Conclusão
Ainda em consequência, a produtividade na construção civil é um dos fatores chaves na lucratividade e competitividade no setor. Junto com o controle de desperdícios, a diminuição do retrabalho e com o aprimoramento dos processos, ajuda a construir modelos mais sólidos de gestão, contribuindo para a lucratividade e para a reputação da empresa, uma vez que os clientes usam o cumprimento de prazos como referência de competência e confiança.
E você? Acha importante se dedicar ao aprimoramento de processos? Se sim, aproveite para conferir o conteúdo que separamos para você: “Ciclo PDCA: o que é, como funciona e porque aplicar?”
