4 maneiras de fazer a gestão de equipamentos na construção civil
A gestão de equipamentos na construção civil é um dos principais desafios para o planejamento do setor. Não é à toa que esse tema é amplamente discutido quando o assunto é gestão na construção civil. Por isso, é importante investir em equipamentos de qualidade, realizar manutenções e promover capacitações aos profissionais.
Quando pensamos em redução de custos e produtividade da obra, a gestão de equipamentos é um fator muito importante para o sucesso ou fracasso do empreendimento.
Considere, por exemplo, o mapeamento dos processos, uso da mão de obra e manutenção dos equipamentos. Pensando nisso, como está a sua atual gestão de equipamentos?
Neste artigo, vamos falar mais sobre o assunto.
Então, você vai conseguir entender se está fazendo da maneira correta e se algo pode ser otimizado.
Confira!
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Como otimizar a gestão de equipamentos na construção civil?
Falamos no início do artigo qual a relação dessa gestão de obra com o desempenho que seu negócio apresentará.
Por isso, listamos abaixo algumas dicas que devem estar pautadas pelo gestor da área.
Veja, então, o que mais você pode fazer para otimizar os processos ligados a equipamentos na construção civil:
1. Investir em equipamentos de qualidade
Iniciaremos tocando em um assunto muito importante. Acompanhe:
Você já ouviu falar na famosa expressão popular “barato que sai caro”?
Então, ela é utilizada quando optamos por investir em equipamentos que apenas convém com o planejamento orçamentário.
Para evitar que aconteça o mesmo com você, busque trabalhar com equipamentos que já são utilizados e bem recomendados pelo mercado.
Por isso, estudar o que a concorrência usa, assim como boas referências, é uma ótima prática para contar com as melhores máquinas.
Dessa forma, você consegue gerar mais resultados para o seu negócio, economizando com novas compras no futuro.
2. Fazer manutenção preventiva
Em outras palavras, a modalidade preventiva é realizada de tempos em tempos.
Dessa forma, você pode acompanhar o desempenho dos equipamentos e mapear possíveis falhas futuras.
Um erro muito comum quando falamos sobre a gestão de equipamentos na construção civil é ignorar a importância da manutenção.
Ela é a melhor maneira de garantir que sua obra vai operar com qualidade, eficiência, sem desperdiçar materiais e profissionais.
Além disso, manutenções frequentes geralmente são altos custos, principalmente no setor de construção civil.
Para isso, procure trabalhar com manutenções preventivas de forma a evitar parar a operação por máquinas estragadas.
3. Capacitar os colaboradores
Conforme a empresa cresce e compra novos equipamentos, é possível que os novos profissionais do negócio não saibam operar corretamente os mesmos.
Para isso, é necessário garantir cursos de atualização para ensinar as pessoas a trabalhar com as novas ferramentas.
Além de criar falhas nos processos de obra, o mau uso de equipamentos faz com que eles se desgastam e precisam de manutenção mais rápido.
Lembrando que essa consequência gera um grande impacto no orçamento e atrasos de obra.
4. Organizar os equipamentos
Em uma boa gestão de equipamentos, é preciso ter zelo com os materiais para evitar que eles sejam depreciados com mais velocidade.
Além disso, bons profissionais são fundamentais para garantir que máquinas e equipamentos sejam organizados e armazenados corretamente.
Garanta a saúde dos itens e permita também que a qualidade da sua obra não seja afetada.
Conclusão
Vimos, então, que a capacitação dos colaboradores é necessária para uma boa utilização e manutenção dos equipamentos, assim como mantê-los organizados e bem armazenados irá evitar a depreciação.
Há bons métodos para se fazer uma boa gestão de equipamentos, começando pela escolha da qualidade no momento da compra.
Além disso, fazer a manutenção preventiva mantém o equipamento em bom estado e apto para operar.
Essas práticas são de extrema importância para você, gestor da área, que sabe da importância da gestão de equipamentos na construção civil e de se destacar no mercado.
Entretanto, é aconselhável fazer elas periodicamente, não basta apenas fazê-las como ações corretivas e nunca mais colocá-las em pauta.
Para isso, invista em ferramentas que o auxiliem no acompanhamento da obra.
Ei, já que tocamos no tema de planejamento e controle da obra, aproveite para conferir nosso e-book.
Ele pode ser um ótimo guia para você. Boa leitura!
