Mais Controle Mais Controle
  • Funcionalidades
    • Obras
    • Financeiro
    • Compras
    • Estoque
    • Diário de Obra RDO
    • Base SINAPI
    • Venda Reajustada
    • Reajuste Saldo
  • Planos
  • Blog
  • Planilhas
  • Depoimentos
  • Entrar
EXPERIMENTE Entrar
Contrate um plano Anual e ganhe 6 meses de qualquer funcionalidade extra do Mais Controle
Página Inicial Blog Saiba como aplicar a gestão de alta performance na construção civil

Saiba como aplicar a gestão de alta performance na construção civil

A gestão de alta performance é uma solução muito eficiente para auxiliar na área da construção civil. Isso porque com a crescente demanda e os clientes cada vez mais exigentes, a gestão da obra deve ser realizada com a maior eficiência possível.

Por Marcel Ribeiro

Os benefícios da aplicação da gestão de alta performance são muito relevantes. No entanto, por mais necessária que seja, é fundamental entender como aplicá-la na construção civil.

Quer saber mais sobre o assunto e entender como aplicar a gestão de alta performance? Neste artigo, explicaremos o significado desse conceito, a importância de adotar essa estratégia e como colocá-la em prática. Continue a leitura para saber mais!

O que é a gestão de alta performance?

A gestão de alta performance na construção é uma estratégia para fazer com que os gestores e líderes otimizem o fluxo de trabalho de todos os envolvidos. Além disso, ela promove a melhoria e o aumento da eficiência em todos os processos da construção civil.

As demandas do setor estão exigindo cada vez mais eficiência dos fluxos de trabalho e alta performance dos gestores. Logo, qualidade e eficiência estão se tornando cada vez mais necessárias nesse setor.

Dentre as necessidades no aprimoramento dos projetos, é preciso garantir a redução de custos e de desperdícios com materiais, mão de obra e equipamentos. Logo, planejamento, mobilidade, gestão de equipes e contratação de equipamentos devem ser constantemente analisados para evitar gastos desnecessários.

Qual a importância de aplicar a gestão de alta performance?

A gestão de alta performance apresenta diversos benefícios importantes para o setor da construção. A seguir, conheça alguns dos principais e entenda por que você deve aplicá-la.

Identifica e ajuda na resolução de problemas

Com uma boa gestão e avaliação frequente dos processos envolvidos na obra, é mais fácil analisar e mensurar os resultados. Com isso, fica mais fácil a identificação de problemas, além de possibilitar a obtenção de uma análise preditiva de erros e desperdícios. 

Dessa forma você diminui a chance de erros e consegue manter sua execução mais próxima do que foi planejado.

Mantém os funcionários motivados

Com a otimização nos processos as equipes trabalham de maneira mais inteligente e eficaz. Assim, colaboradores e funcionários passam a se dedicar a atividades mais fundamentais. O trabalho exercido é percebido como mais eficiente e produtivo. 

Além disso, com base em dados específicos, é possível entender como as metas são conquistadas e como está o desempenho das atividades.

Reduz custos

Com a gestão eficiente, é possível a otimização na performance dos fluxos de trabalho e planejamento, redução dos principais custos com contratações, maquinário, matéria-prima e tempo de produção.

Dessa forma você evita desperdícios e aproveita ao máximo os recursos disponíveis, melhorando o resultado financeiro da obra como um todo e ainda cooperando pela sustentabilidade na execução.

Como aplicar a gestão de alta performance?

Agora que já discutimos sobre a importância e as vantagens de contar com uma gestão de alta performance, é preciso conhecer as maneiras de aplicar esse modelo de otimização dos processos na construção. Veja, a seguir, como fazer isso.

Busque conhecimento

A busca por conhecimento e por soluções que irão otimizar sua rotina faz parte do cotidiano das equipes e dos gestores que buscam por uma gestão de alta performance. As soluções inovadoras não param de surgir e, é preciso estar atualizado para não ficar para trás dos seus concorrentes.

Valorize a equipe

Uma equipe valorizada e com fluxos de trabalho eficientes tendem a se tornar mais engajadas e a conquistar resultados melhores. 

Com uma gestão de alta performance os colaboradores entendem a relevância de suas atividades na operação e tendem a ser muito mais produtivos.

Atenda as necessidades do cliente

As necessidades das obras devem ser atendidas de maneira superior às expectativas criadas a fim de fidelizar o cliente. 

Prazos são cumpridos, recursos são economizados e os resultados tendem a ser muito mais vantajosos. Além disso você fideliza seus clientes ou consegue que eles te indiquem outros clientes também.

Use a tecnologia a seu favor

Existem soluções tecnológicas, como sistemas de gestão de obras para prestadores de serviços, empreiteiras e construtoras. Esses sistemas ajudam a organizar dados, acompanhar resultados e auxiliam no planejamento e controle da obra. 

Além disso, agilizam e simplificam a gestão das despesas e controle de contas a receber e a pagar. Dessa forma você economiza tempo que seria gasta com processos manuais e consegue centralizar suas informações de maneira organizada e segura.

Conclusão

Como você pôde verificar, a gestão de alta performance auxilia os prestadores de serviço e empreiteiras a melhorarem o planejamento, a implementação e a realização de diferentes empreendimentos na área da construção. 

Logo, os benefícios de quem utiliza essa estratégia são rapidamente percebidos, principalmente no fluxo de caixa. Para tanto, é preciso saber como implementá-la e adotar as ferramentas que auxiliam nesse processo.

Se você quer implementar a gestão de alta performance nos seus negócios, entre em contato com a Mais Controle e conheça as nossas soluções.

Continue sua leitura

  • Cronograma físico financeiro de obras: o que é e como fazer?
  • Acompanhamento de obra: checklist completo de como fazer
  • Software de gestão de obras: o que você precisa saber?
  • Como fazer um bom orçamento de obras e melhorar a lucratividade
Deixe seu comentário
Expandir

Comente

Cancelar resposta

IMPORTANTE: Seu nome e e-mail não serão divulgados para o público.

Baixe Gratuitamente

Cronograma Físico Financeiro

Planilha: Cronograma Físico Financeiro

Baixe agora
Orçamento de obras

Planilha: Orçamento de obras

Baixe agora

Seja o primeiro a receber as novidades do Mais Controle

Materiais que você não pode deixar de ver

Modelo Ficha de Verificação de Serviços

Baixe Grátis

Gestão de Obras: Como se preparar para 2022?

Baixe Grátis

[eBook] 11 Planilhas gratuitas para alavancar sua gestão de obras

Baixe Grátis
Imagem da planilha de cronograma físico financeiroImagem da planilha de cronograma físico financeiro

Cronograma Físico Financeiro

Baixe Grátis
Imagem da planilha de orçamento de obrasImagem da planilha de orçamento de obras

Planilha de Orçamento de Obras

Baixe Grátis
Imagem da planilha de relatório de diário de obrasImagem da planilha de relatório de diário de obras

Relatório Diário de Obras – RDO

Baixe Grátis
Acesse mais materiais ricos que vão te ajudar no dia a dia.
Ver todos os materiais

A Mais Controle

  • Sobre nós
  • Planos
  • Depoimentos
  • Carreiras
  • Segurança e privacidade
  • Termos de uso

Funcionalidades

  • Base SINAPI
  • Compras
  • Estoque
  • Financeiro
  • Obras
  • RDO (APP)
  • Reajuste de saldo
  • Venda Reajustada

Suporte

  • Contato
  • Dúvidas frequentes

Localização

  • CRITT | UFJF – Rua José Lourenço Kelmer São Pedro, Juiz de Fora - MG

(32) 99137-3091

Disponível no Google Play
Disponível na App Store

© 2022 Mais Controle. Todos os Direitos Reservados.CNPJ: 24.497.890/0001-57

Seus dados seguros na nuvem

Seus dadossegurosna nuvem

Site Seguro

Siteseguro

0
576
768
992
1260