Confira 4 boas práticas para evitar o atraso na obra

É exatamente sobre isso que trata este artigo. Nele, você encontrará informações que mostrarão porque é tão importante cumprir os prazos, evitando o atraso na obra.

Para ajudá-lo com a organização, serão explicadas quatro importantes recomendações para que a conclusão do trabalho ocorra no prazo. Ao final do texto, você conhecerá um importante parceiro de negócios. 

Pronto para a leitura? Então continue agora!

Qual é a importância da entrega de obras dentro do prazo?

Primeiramente, conduzir bem uma obra é um atestado de competência. Isso mostra ao mercado que uma empresa tem compromisso com os desejos dos clientes. Dessa forma, para alcançar esse patamar, possíveis atrasos devem ser evitados a qualquer custo.

A razão disso é que dias a mais na execução de um empreendimento significam desperdício de recursos. Ou seja, a obra fica mais cara. Além disso, atrasar uma construção desgasta o relacionamento com o cliente, o que pode inviabilizar futuras contratações.

Quais são as 4 dicas para evitar o atraso na obra?

Acompanhe as principais recomendações para evitar execuções de obras em atraso.

1. Defina o cronograma de execução

Mesmo que construções em geral tenham pontos em comum, cada obra representa um empreendimento único. Assim, o ponto de partida de execuções bem sucedidas é ter um cronograma preciso. Todo percurso necessita estar bem detalhado — principalmente a definição de prazos para as entregas de cada fase.

2. Elabore um orçamento adequado

Definitivamente, a gestão dos recursos disponíveis é crucial para que não haja atrasos em uma obra. Dessa forma, a solução mais adequada é ter em mãos um orçamento assertivo. É difícil não haver ajustes ao longo do caminho, mas é fato que administrar os imprevistos com um bom planejamento em mãos é mais fácil.

3. Trabalhe com fornecedores de confiança

Desde já, esse é um tópico de absoluta relevância para concluir uma obra dentro do prazo. Receber materiais de baixa qualidade pode causar vários transtornos, além de piorar a qualidade da sua entrega, um processo de devolução consome bastante tempo. Além disso, a própria logística de entrega é um ponto sensível e os fornecedores precisam ser bem avaliados antes de iniciar um serviço com eles.

4. Use softwares e tecnologias de gestão

Antes de mais nada, o uso de tecnologia é ideal para reunir todos os tópicos explicados até aqui. Atualmente existem diversas soluções baseadas em poderosos softwares que ajudam na condução de uma construção. Prefira os sistemas de acesso remoto e que integrem todos os processos da empresa. Eles permitem a consulta aos dados de qualquer dispositivo conectado à internet, o que promove muita agilidade ao processo.

Conclusão

O atraso na obra precisa e deve ser evitado, da mesma forma que a satisfação do cliente deve ser garantida. Trata-se de uma medida de permanência no mercado e da própria qualidade das suas entregas, isso fortalece a imagem de uma construtora. Um dos melhores meios para conseguir essa excelência é usar softwares de gestão de obras. 

Nesse sentido, a Mais Controle oferece ao mercado a opção de gerenciar suas obras e a empresa por meio da tecnologia. São funcionalidades que envolvem os processos de elaboração de cronogramas e orçamentos, compras, financeiro e acompanhamento das obras. Com uma solução de gestão integrada torna mais fácil o controle e entrega de obras em prazo.

Gostou do conteúdo? Então entre em contato e conheça o que nossa ferramenta pode fazer pela gestão de suas obras!