Índice de desempenho de custos (IDC): o que é, importância e como calcular

Última atualização: 20/09/2023 | 8 min. de leitura
Por Mais Controle
índice de desemprenho de custoíndice de desemprenho de custo

O Índice de Desempenho de Custos (IDC) é uma ferramenta crucial para avaliar e controlar os gastos em projetos de construção. 

Em um cenário cada vez mais competitivo, a gestão eficiente dos custos é fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento na área da construção civil. 

Neste artigo, exploraremos tudo sobre o IDC. Continue a leitura e confira:

  • O que é o Índice de Desempenho de Custos e qual sua importância?
  • Como calcular o IDC?
  • Interpretação dos Resultados do Índice de Desempenho de Custos
  • Fatores que Afetam o IDC
  • Cenários de Aplicação do Índice de Desempenho
  • Dicas para Melhorar o Desempenho de Custos
  • Conclusão sobre o Índice de Desempenho de Custos

Importância do Índice de Desempenho de Custos na avaliação de custos:

A construção civil é uma indústria que envolve uma série de fatores variáveis, como mão de obra, materiais, prazos e condições climáticas. 

Dessa forma, essa complexidade torna essencial o uso de métricas precisas para avaliar o desempenho financeiro de um projeto. É aqui que entra o IDC.

O IDC é uma ferramenta que permite acompanhar e avaliar o desempenho dos custos em um projeto de construção. 

Do mesmo modo, ele ajuda a identificar desvios entre o orçamento planejado e os custos reais, fornecendo informações valiosas para a tomada de decisões. 

Além disso, o IDC ajuda a prevenir desperdícios e a otimizar recursos, contribuindo para a lucratividade do empreendimento.

Como calcular o IDC?

O cálculo do IDC envolve a comparação entre os custos reais e os custos planejados. Para calcular o IDC, siga os passos a seguir:

Valor Agregado: (Evolução Física x Custo Orçado)/100.

Custo Realizado: São todos os custos lançados no Financeiro até a data definida.

Índice de Desempenho de Custos (IDC): O IDC é calculado pela fórmula: IDC = Valor Agregado / Custo Realizado

  • Se o IDC for igual a 1, significa que os custos reais estão de acordo com o planejado.
  • Se o IDC for maior que 1, indica que os custos reais estão abaixo do orçamento planejado.
  • Se o IDC for menor que 1, indica que os custos reais estão excedendo o orçamento planejado.

Interpretação dos Resultados do Índice de Desempenho de Custos

A interpretação dos resultados do IDC é crucial para a gestão eficaz dos custos de um projeto. Aqui estão algumas orientações para interpretar os resultados:

IDC = 1: Esta é a situação ideal, indicando que os custos reais estão alinhados com o orçamento planejado. Nesse caso, não há desvios significativos a serem corrigidos.

IDC > 1: Quando o IDC é maior que 1, significa que os custos reais estão abaixo do planejado. Embora isso possa parecer positivo, é importante garantir que a qualidade e o escopo do projeto não estejam sendo comprometidos devido a cortes excessivos nos custos.

IDC < 1: Se o IDC for menor que 1, indica que os custos reais estão excedendo o planejado. Isso requer uma análise mais detalhada para identificar as causas dos desvios e implementar ações corretivas.

Assim, a gestão eficiente de projetos na construção civil requer o uso de ferramentas que forneçam informações sólidas e orientem as decisões para garantir o sucesso do empreendimento. 

Nesse sentido, uma forma de controlar a gestão do projeto seria aplicar um sistema de gestão de obras focado em integrar processos, facilitar o fluxo de comunicação e automatizar tarefas, como o da Mais Controle.

Fatores que Afetam o IDC

O Índice de Desempenho de Custos (IDC) é uma métrica essencial na gestão de projetos na construção civil, mas sua precisão e relevância podem ser impactadas por diversos fatores. 

Ainda assim, a compreensão desses fatores é fundamental para uma avaliação completa do desempenho financeiro do projeto. Abaixo, destacamos os principais fatores que afetam o IDC:

  • Flutuações nos preços dos materiais: As oscilações nos preços dos materiais de construção podem ter um impacto significativo nos custos de um projeto. Variações sazonais, demanda de mercado e fatores externos, como crises econômicas, podem influenciar os custos dos materiais.
  • Mudanças no escopo do projeto: Alterações no escopo do projeto, seja devido a requisitos do cliente ou imprevistos no local, podem afetar os custos planejados e tornar o IDC menos preciso se não forem devidamente registradas e gerenciadas.
  • Condições climáticas imprevisíveis: Eventos climáticos extremos, como tempestades ou inundações, podem causar atrasos na construção e custos adicionais, afetando o IDC.
  • Atrasos no cronograma: Qualquer atraso na conclusão de tarefas ou etapas do projeto pode resultar em custos adicionais, como pagamentos de mão de obra prolongados ou aluguel de equipamentos extras.
  • Regulamentações e licenças: Mudanças nas regulamentações governamentais ou atrasos na obtenção de licenças podem causar atrasos e custos extras no projeto.

Cenários de Aplicação do Índice de Desempenho

O Índice de Desempenho de Custos (IDC) desempenha um papel multifacetado na gestão de projetos na construção civil. 

Dessa forma, ele oferece a capacidade de monitorar e avaliar  continuamente os custos em tempo real em relação ao orçamento planejado, permitindo que os gestores tomem medidas imediatas para corrigir desvios. 

Seja como for, à medida que o projeto avança, os responsáveis podem identificar problemas financeiros rapidamente e implementar ações corretivas de forma proativa.

Além disso, o IDC é uma ferramenta valiosa na avaliação de fornecedores e subempreiteiros. 

Assim, ele fornece uma base objetiva para avaliar o desempenho desses parceiros de negócios, ajudando na seleção dos melhores fornecedores para o projeto. Isso não apenas contribui para a qualidade da execução, mas também pode impactar positivamente os custos ao evitar atrasos ou entregas defeituosas.

Outra aplicação valiosa do IDC está na negociação de contratos.  Ao ter um IDC sólido e atualizado, as construtoras têm uma base confiável para negociar contratos com clientes e fornecedores. 

Isso garante que os termos do contrato sejam justos e realistas, levando em consideração a realidade financeira do projeto e evitando disputas futuras.

Dicas para Melhorar o Desempenho de Custos

Para melhorar o desempenho de custos em projetos de construção civil, considere as seguintes dicas:

  • Planejamento sólido: Invista tempo em um planejamento detalhado antes do início do projeto, antecipando possíveis desafios.
  • Gestão de riscos: Identifique e gerencie proativamente os riscos que podem afetar os custos do projeto.
  • Comunicação eficaz: Mantenha uma comunicação aberta e constante entre todas as partes envolvidas no projeto para garantir a detecção precoce de problemas.
  • Treinamento da equipe: Certifique-se de que sua equipe esteja qualificada e atualizada para lidar com os desafios da construção civil.
  • Uso de software de gestão: Utilize software de gestão de projetos que inclua recursos de monitoramento de custos e relatórios em tempo real.

Conclusão sobre o Índice de Desempenho de Custos

Em conclusão, o Índice de Desempenho de Custos (IDC) desempenha um papel crucial na tomada de decisões eficazes em projetos de construção civil. 

Compreender seus fatores de influência, cenários de aplicação, desafios e limitações é essencial para aproveitar ao máximo essa ferramenta.

Logo, a utilização de softwares de gestão de obras, que é um interessante aliado para realizar o planejamento da construção, como o Mais Controle oferece.

Dessa forma, o software permite que os gestores de obras tenham sempre à disposição informações confiáveis para análise de custos e reajuste de contratos. Isso sem a necessidade de buscas constantes em diferentes plataformas.

Nesse caso, o Mais Controle disponibiliza o Índice de Desempenhos de Custos no poderoso módulo de Relatórios. Ele proporciona uma visão rápida do desempenho de custos da sua obra e fornece uma previsão detalhada até o término, com visão otimista e visão do IDC.

Além disso, com o aplicativo de RDO do Mais Controle, você fica por dentro de todas as ocorrências que houveram no canteiro de obras. Isso, sem precisar sair do seu escritório.

Fale já com um de nossos Consultores e veja como podemos te ajudar!

Quer saber mais sobre gestão de obras? Confira nosso blog!